会议首先复盘了春节假期医院运行态势。会议指出，节日期间全院整体运行平稳有序，实现了安全祥和的节日目标。但同时也暴露出部分科室在节假日排班管理上存在不规范现象，需高度警醒。

院长孙军对2026年重点工作进行全面部署，要求各科室紧盯目标、加快推进：一是筑牢评审底座，按期完成等级评审数据报送及三甲复审工作；二是深化内部改革，完善设备采购、信息化建设等重点任务；三是提速项目建设，确保大健康项目建设5月底前试运行；四是攻坚数据治理，成立医院数据管理委员会，建立数据分析报告制度，以数据驱动运营管理提升；五是强化学科建设，建立科学考核机制，精准突破各专业及病种发展瓶颈，不断强化学科引领力与核心竞争力，全面提升医疗服务质量与水平。

  党委书记刘翱在总结讲话中深刻指出，2026年是决定医院未来发展的关键之年。全院上下必须清醒认识形势，硬件提升只是基础，内功强弱、服务优劣、管理高低才是核心竞争力。绝不能寄希望于新大楼“一劳永逸”。他要求各分管领导要靠前指挥，各科室要主动作为，建立工作台账、压实责任、破解难题，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，全力以赴完成年度目标任务，奋力开创医院高质量发展新局面。